Warum hätte ich 2008 davon geträumt, SONEKA zu haben?

Ich habe von 2004 bis 2016 bei GE Real Estate Europe gearbeitet. Ich hatte dort verschiedene Führungspositionen inne: in der europäischen Zentrale und dann in der französischen Tochtergesellschaft, für die ich die Teams Property Management und dann Asset Management leitete.

Insbesondere hatte ich von 2006 bis 2011 die Position des Portfoliomanagers bei GE Real Estate Europe inne. Zu diesem Zeitpunkt verwalteten wir 20 Milliarden Euro: 80% der Vermögenswerte, die uns gehörten, und 20% der Immobiliendarlehen.

Bis 2007 konzentrierte sich GE stark auf Wachstum und tätigte mehrere Milliarden Euro an Akquisitionen pro Jahr, sowohl in historischen Ländern Europas als auch in neuen Regionen.

Ab Sommer 2007 und vor allem 2008 änderte sich die Priorität völlig: Die Akquisitionen kamen zum Erliegen. Die Verwaltung vorhandener Vermögenswerte ist zum Kerngeschäft geworden. Die Wertpapiere in ganz Europa, insbesondere in Spanien, Italien und England, sind im Vergleich zum Kaufpreis von Portfolios um bis zu 50% gefallen.

Neben dem Betriebsmanagement, das auf die Optimierung jedes Gebäudes und jeder Situation abzielt, wurde großer Wert auf ein detailliertes Verständnis des Portfolios gelegt.

Es verging kein Tag, an dem nicht nach einer neuen Analyse zu einer Vielzahl von Themen gefragt wurde. Dies können Anfragen der amerikanischen Zentrale, der amerikanischen Aufsichtsbehörde oder Anfragen der einzelnen Tochtergesellschaften nach Portfolioentscheidungen sein. In Kontexten, in denen die VLM-Werte fielen, wurden zahlreiche Stresstests durchgeführt.

Zu dieser Zeit galt GE Real Estate mit seiner 3-Asset-Management-Software als sehr gut ausgestattet:

• Ein hausgemachtes Tool, das alle Daten zu Gebäuden und Krediten strukturiert;
• Ein Standardbewertungsinstrument;
• Ein Datenvisualisierungstool, mit dem Sie über all diese Daten berichten können.

Trotz dieser Tools konnten wir das, was von uns erwartet wurde, nicht flüssig tun: verstehen, um gute Entscheidungen zu treffen.

Die verschiedenen Analysen erwiesen sich aus folgenden Gründen als sehr zeitaufwändig:

• Die Ergonomie des Bewertungsinstruments machte es für Vermögensverwalter sehr kompliziert, es zu verwenden. Dies führte zu langen und unagilen Aktualisierungszyklen. Analysten wurden zu Operatoren der Dateneingabe.
• Das Fehlen von Brücken zwischen den Werkzeugen erforderte mehrere erneute Eingaben. Unser Bewertungstool funktionierte eigenständig, obwohl es die Quelle aller fortgeschrittenen Finanzanalysen war.
• Das Berichtstool, das nicht sehr flexibel war, ermöglichte nur die Erstellung einfacher Risikodiagramme, während die Anfragen viel ausgefeilter waren.
• Die Notwendigkeit, Abfragen direkt in der Datenbank zu verwenden, um auf bestimmte Anfragen zu antworten.
• Die sehr umständlichen Stresstestprozesse erforderten das Wissen, wie mit den Expertenfunktionen des Bewertungstools umzugehen ist. In Europa verfügte nur eine Person über diese Fähigkeiten.

Trotz eines reichen Teams von sehr talentierten Analysten in der Zentrale und in jeder europäischen Tochtergesellschaft ging sehr viel Zeit verloren und wir konnten nicht so weit gehen, wie wir es uns gewünscht hätten, weil Systemeinschränkungen.

Basierend auf dieser sehr intensiven Erfahrung haben wir SONEKA Anfang 2017 entworfen. SONEKA ist seitdem die erste integrierte Vermögensverwaltungslösung.

Die aktuelle Situation zeigt, dass es uns gelungen ist, das Tool zu entwickeln, von dem jeder Vermögensverwalter träumt, es täglich zu verwenden:

• Eine integrierte Lösung Damit du alles machen kannst aus dem gleichen System und vor allem mit den gleichen Quelldaten: Cashflow-Prognose, Szenariovergleich, operatives Vertriebs-/Marketingmanagement, Entscheidungsüberwachung usw.
• Ein Bewertungsinstrument, das von und für Vermögensverwalter entwickelt wurde, und kann daher von jedem genutzt werden, der sich mit Immobilien auskennt, ohne Systemprofis zu sein.
• Ein integriertes Berichtstool zulassen sofortige Ausgabe von Standard- und kundenspezifischen Berichten.
• Eine sehr gründliche Integration mit Die 2 Lieblingstools von Asset Managern: Excel und Powerpoint, um Zeit und Zuverlässigkeit zu sparen.
• Von abwechslungsreiche und komplette Module umfasst alle Facetten des Vermögensverwaltergeschäfts.
• Sehr feine Konfigurationsmöglichkeiten: Jeder Kunde hat den Eindruck, Es ist ein eigener SONEKA.
• Eine Lösung, um mit wenigen Klicks einen Stresstest für ein gesamtes Portfolio durchzuführen.

3 Jahre nach dem Start von SONEKA bin ich stolz darauf, dass wir unsere Mission erfolgreich erfüllt und gleichzeitig eine Vielzahl zusätzlicher Funktionen bereitgestellt haben.

Über 200 Fachkräfte benutze SONEKA täglich um ihre Geschäftspläne zu erstellen, mehrere Szenarien zu modellieren und ihre Renditen zu vergleichen, ihr Geschäft zu verwalten, einen Verkauf zu verfolgen...

Wir arbeiten täglich mit unsere Kunden um ihren Bedürfnissen gerecht zu werden und gleichzeitig eine hohe Konsistenz und Benutzerfreundlichkeit zu gewährleisten.

Die kommenden Monate werden sich offensichtlich von 2008 unterscheiden: Sie versprechen jedoch, turbulent zu werden, was Immobilien angeht.

SONEKA unterstützt seine Kunden in dieser Zeit dabei, ihre Portfolios besser zu verstehen, Auswirkungen zu antizipieren und dabei zu helfen, die besten Entscheidungen zu treffen.

Rückblickend denke ich, dass wir die Krise viel effektiver und friedlicher überstanden hätten, wenn wir SONEKA bereits 2008 gehabt hätten.