Xavier de Saqui de Sannes, Direktor für Asset Management France bei AEW, erzählt uns, wie SONEKA die Wertschöpfung seines Teams von über einhundert Mitarbeitern fördert.
Kannst du AEW vorstellen und erklären, was du tust?
AEW ist einer der globalen Vermögensverwalter von respektabler Größe, da er weltweit etwas mehr als 80 Milliarden Immobilienvermögen verwaltet, das auf drei Plattformen aufgeteilt ist: USA, Europa und Asien. Europa ist mit 38 Milliarden das größte Unternehmen. Manager für Konten Dritter und Fondsgründer. Wir haben also institutionelle und private Kunden, da wir auch SCPIs, öffentliche OPCIs, verwalten, deren Vermögen auf alle Anlageklassen verteilt ist.
Ich verwalte das Asset Management für Frankreich. Also die beiden Teams: ex institutionell und ex SCPI Perimeter. Das sind etwas mehr als hundert Menschen in Frankreich. Seit dem 1. Februar haben sich die Teams zusammengeschlossen und lernen, mit denselben Betriebsmethoden zusammenzuarbeiten, auch wenn der Zweck nicht immer derselbe ist.
Wie hat SONEKA Ihnen bei der Integration der beiden Teams geholfen?
Ja, weil SONEKA ist wirklich das zentrale Asset-Management-Tool. Es ist Das Management-Tool.
Vor SONEKA hatten wir ein Cashflow-Tool.
Wenn ich zusammenfassen muss, wie ein Vermögensverwalter gearbeitet hat, ob institutionell oder öffentlich, er verwaltete sein Vermögen, das ein kleines Fahrzeug ist, mit einem großen Rückspiegel, der ihm genau alles zeigt, was wir in der Vergangenheit gesehen und getan haben, zwei oder drei externe Zifferblätter, die ihm die Außentemperatur anzeigen. Aber während er fährt, sieht er sein Retro. Er kann nicht fliegen und er kann sich nicht selbst projizieren.
Und so SONEKA den Rückspiegel verkleinern und sorgt für Sichtbarkeit und ermöglicht die Projektion von Vermögenswerten.
Insgesamt muss es die Wertschöpfung vorantreiben. In der breiten Öffentlichkeit wird es nach drei Jahren eher so sein, als würde man den Vertrieb verwalten, also muss die Sichtbarkeit auch in Zukunft gewährleistet sein. Und der institutionelle Sektor muss sich selbst herausstellen, um zu sehen, wie viel Wert er schaffen wird.
Also ja, SONEKA hilft als zentrales Asset-Management-Tool dabei, die Arbeitsmethoden zu vereinheitlichen.
Hilft SONEKA Ihnen, ein so wichtiges Team zu leiten?
Ja, ich würde es dir nicht anders sagen.
Was ich Ihnen gesagt habe ist, dass SONEKA das zentrale Tool ist. Also ist es tatsächlich SONEKA ist die Quelle, mit der wir alle unsere Berichte erstellen können. SONEKA ermöglicht es uns, uns zu konsolidieren und uns auf Kunden, Mieter und Einzelhandel zu konzentrieren. Und dass wir alle Anlageklassen in Frankreich und morgen in Europa übergreifend abdecken.
Der gesamte Aspekt der nachhaltigen Entwicklung wird ebenfalls in SONEKA integriert. Wir sehen, dass die Regulierungsbehörde in Bezug auf eine Reihe von Dingen, die wir tun müssen, immer stärker wird. Und SONEKA wird es uns ermöglichen, diese konsolidierte Vision zu haben.
Wir müssen uns vorstellen, dass bei einem Vermögen von 1.800 Assets, wenn wir kein Tool hätten, mit dem wir problemlos konsolidieren können, Tage, Wochen an Arbeit für die Konsolidierung von Daten erforderlich sind.
Aber jetzt ist es einheimisch.
Wie läuft die tägliche Beziehung zum SONEKA-Team?
Es ist sehr gut.
Spannend und interessant ist es, unsere Wünsche, unsere Briefe an den Weihnachtsmann, zu teilen und sie in sehr konkrete Dinge umzusetzen, die wir in die Bewerbung aufnehmen können.
Gibt es noch etwas, das du über SONEKA teilen möchtest?
Nun hör mir zu, ich freue mich, dass wir das haben.
Es war eine hervorragende Entscheidung, die damals getroffen wurde, SONEKA zu gründen.
Ich habe das Gefühl, dass Vermögensverwalter immer mehr Verantwortung dafür übernehmen und alle Vorteile erkennen. Sobald es also vom Asset Management akzeptiert wird, vom Mitarbeiter, können die mittleren Manager und höher nur applaudieren, denn das bedeutet Was eingeführt wurde, wird genutzt, um Werte zu schaffen.