Xavier de Saqui de Sannes, director de Asset Management France de AEW, comparte con nosotros cómo SONEKA promueve la creación de valor para su equipo de más de cien personas.
¿Puedes presentar AEW y explicar a qué te dedicas?
AEW es una de las gestoras de activos mundiales de tamaño respetable, ya que gestiona poco más de 80 000 millones de activos inmobiliarios en todo el mundo, divididos en tres plataformas: Estados Unidos, Europa y Asia. Europa es el mayor establecimiento con 38 000 millones. Gestor de cuentas de terceros y creadores de fondos. Por eso tenemos clientes institucionales y privados, ya que también gestionamos las SCPI, las OPCI públicas, con activos distribuidos en todas las clases de activos.
Dirijo la gestión de activos para Francia. Así que los dos equipos: ex institucional y ex SCPI Perimeter. Eso representa un poco más de cien personas en Francia. Desde el 1 de febrero, los equipos se han fusionado y están aprendiendo a trabajar juntos utilizando los mismos métodos operativos, aunque el propósito no sea siempre el mismo.
¿Cómo le ayudó SONEKA a integrar los dos equipos?
Sí, porque SONEKA es realmente la herramienta central de gestión de activos. Lo es. La herramienta de gestión.
Antes de SONEKA, teníamos una herramienta de flujo de caja.
Si tengo que resumir cómo trabajaba un administrador de activos, ya fuera institucional o público en general, administraba su activo, que es un vehículo pequeño, con un espejo retrovisor grande que le da exactamente todo lo que vimos e hicimos en el pasado, dos o tres diales externos que le indican la temperatura exterior. Pero mientras conduce, ve su retro. No puede volar y no puede proyectarse.
Y así SONEKA reducir el espejo retrovisor y da visibilidad y permite proyectar los activos.
En general, debe impulsar la creación de valor. A nivel del público en general, será más parecido a gestionar la distribución después de tres años, por lo que aún debe haber visibilidad en el futuro. Y el sector institucional necesita proyectarse a sí mismo para ver cuánto valor generará.
Así que sí, SONEKA, como herramienta central de gestión de activos, ayuda a converger los métodos de trabajo.
¿Te ayuda SONEKA a gestionar un equipo tan importante?
Sí, no te diría lo contrario.
Lo que te estaba diciendo es que SONEKA es la herramienta central. Así que en realidad es SONEKA es la fuente que nos permitirá crear todos nuestros informes. SONEKA nos permite consolidarnos, nos permite centrarnos en el cliente, el inquilino y el comercio minorista. Y que somos transversales a todas las clases de activos en Francia y, mañana, en Europa.
Todo el aspecto del desarrollo sostenible también se integrará en SONEKA. Vemos que las restricciones que tenemos son cada vez más fuertes por parte del regulador en lo que respecta a una serie de cosas que tenemos que hacer. ¿Y SONEKA nos permitirá tener esta visión consolidada.
Imaginemos que con una riqueza de 1.800 activos, si no tuviéramos una herramienta que nos permitiera consolidar fácilmente, serían días, semanas de trabajo para consolidar los datos.
Pero ahora es nativo.
¿Cómo va la relación con el equipo de SONEKA en el día a día?
Está muy bueno.
Lo que es emocionante e interesante es compartir nuestros deseos, nuestras cartas a Santa Claus y traducirlos en cosas muy concretas que podamos incluir en la aplicación.
¿Hay algo más que quieras compartir sobre SONEKA?
Bueno, escúchame, estoy encantado de que tengamos esto.
La creación de SONEKA fue una decisión excelente la que se tomó en ese momento.
Siento que los gestores de activos se están apropiando cada vez más de ello y ven todos los beneficios. Por eso, tan pronto como la gestión de activos, los empleados, los mandos intermedios y los niveles superiores no pueden sino aplaudir, porque eso significa que Lo que se ha puesto en marcha se utiliza para crear valor.